Aujourd'hui : Dimanche 16 Juin 2019
Ardenne Métropole, communauté d'agglomération.

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FICHE 6 - Favoriser le déploiement de la mobilité alternative et de l’intermodalité

Des besoins importants en mobilité ont été identifiés en milieu rural et périurbain. On note également un manque de moyens de transport alternatifs et une carence au niveau de l’intermodalité au sein de l’agglomération. Il convient donc d’agir sur ces 2 problématiques.

 

Objectifs :

  • Permettre le développement des moyens de transport alternatifs et de l’intermodalité
  • Agir sur les pratiques de déplacement « tout-voiture » des habitants de l’agglomération
  • Favoriser localement la transition énergétique et le développement durable
  • Mettre en place des actions de communication autour de la mobilité douce et de l’intermodalité
  • Concourir à la mise en relation et en réseau entre l’offre de mobilité alternative et la demande
  • Mettre en œuvre des projets de mise à disposition de moyens de locomotion alternatifs

 

Actions attendues

  • Création et mise en place d’une plate-forme numérique locale de mise en relation des personnes ayant un besoin en déplacement (auto-partage, co-voiturage)
  • Etude, Enquête Ménages Déplacements et diagnostic sur les besoins en mobilité sur le territoire
  • Mise en place d’un système de location de véhicules électriques en milieu rural, communication sur le système de location de véhicules électriques
  • Création et diffusion de supports de communication sur les moyens de mobilité alternative présents sur le territoire auprès du grand public, des professionnels et des acteurs institutionnels
  • Mise en place d’événementiels et de campagnes de communication visant à mieux faire connaître la mobilité alternative et les acteurs présents sur le territoire
  • Actions de développement de moyens de transport doux et alternatifs et de moyens de transport concourant à la transition énergétique

 

Dépenses éligibles

Frais de fonctionnement directement liés à l’opération

Acquisition ou développement en externe de logiciels informatiques, d’applications, de sites internet et acquisition de brevets, licences, droits d’auteur et marques commerciales

Tous les travaux et aménagements extérieurs liés à l’opération (à l’exception des travaux de VRD)

Tout équipement et matériel lié à l’opération (achat ou location)

Tous les frais relatifs à l’organisation d’un évènement ou d’une action liés à l’opération

Tous les frais d’études, de conseil, d’expertises liées à l’opération

Tous les frais de sessions de sensibilisation et d’information liés à l’opération

Tous les frais de communication liés à l’opération

Frais de personnel liés à l’opération (dépenses de personnel : salaires, gratifications, charges sociales afférentes, traitements accessoires et avantages divers). Le traçage du temps de travail est à la ½ journée.

Frais de déplacement, d’hébergement et de restauration au réel ou sur la base d’un forfait (en fonction du mode de fonctionnement en vigueur dans la structure porteuse du projet), directement liés au projet ou à l’opération

 

Dépenses inéligibles :

> Les matériels et équipements d’occasion

> Les frais de déplacement et les frais de structure non spécifiques à l’opération

> Les frais de formation

> Travaux de VRD

> L’acquisition de biens immobiliers

 

Enveloppe FEADER dédiée à la fiche 171 665 euros

Plancher de FEADER : 5000 euros

Plafond de FEADER : 50 000 euros

 

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